為精益生產管理，優化各部門管理技巧，加強團隊協作能力，提升質量管理水平，公司組織各級領導、基層班組長及技術研發、質量檢測技術骨干人員培訓《8D問題解決方法與實戰案例分析》。
     8D方法通過建立小組，既能有效訓練團隊合作，推進有效的問題解決和團隊分析，也能有效防止相似問題的再次發生，從而提高客戶滿意度。郝輝老師為培訓職工詳細講述8D問題的解決方法，從D0至D8步驟詳細，輔以實戰案例，鮮明易懂，培訓效果優異。
     思路決定出路。此次培訓有效提升職工問題分析與解決的能力，在保證現有產品的質量之上才能推動企業追求創新與挑戰。博觀而約取，厚積而薄發，相信每一次培訓的積累終將匯成一股力量，推動英特派更上一層樓！